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晨峰集团尹国新:在新形势下,中国服装供应链的卓越性有很大的潜力

阅读量:164 更新时间:2020-05-14 04:56 作者:合乐888

  为了贯彻“中国制造2025”的战略部署,鼓励中国服装企业追求卓越的品质,不断提高企业的品牌价值和中国服装制造品牌的整体形象。中国服装高质量制造商联盟将通过企业家的独家采访,选择联盟内部的前10家高质量制造企业来检查行业的大规模评价。深入挖掘企业在设计、研发、生产、制造、质量管理、营销服务等全过程中的创新思路和途径,充分发挥各种媒体的作用。在整个行业的整个社会领域,我们将在新时期广泛宣传和推广中国服装的新榜样。

  在新的时代背景下,上风集团一直关注世界,以开放、双赢的态度引领未来,致力于建设中国最具竞争力的纺织服装生态链。

  为了提高服装制造的质量和效率,晨丰集团积极响应中国制造2025年的号召。自2017年以来,智能吊坠液系统的引进计划将目前650万件/月的产量增加到2020年的每月1000万件。

  今年,优衣库的创始人刘静在参观晨风集团时,高度赞赏晨风技术样品中心对接客户的快速反应能力。

  他希望,快速销售集团的品牌团队将最大限度地利用晨风的现有资源,定期参观晨风,不断加强开发能力,更好地为全球消费者服务。

  尹国新:我从两个方面了解高质量的制造:第一,从质量的角度来看,如何使产品的质量符合客户或满足消费者的需求;第二。从口味的角度来看,口味不仅是一种或一种产品的外观,也是时尚的趋势。

  尹国新:事实上,近两年来,中国服装业的智能制造是一个热门话题,整个行业的市场也在移动。但现在我们的基础上仍然存在一些压力。例如,如何实现良好的管理和良好的管理,以及如何使信息畅通。也就是说,理想与现实之间仍然存在一定的差距。

  许多技术现在完全支持智能制造的概念,但在真正的实践或生产过程中仍然存在一些问题。但我们将与设备厂的软件公司讨论和解决这些问题,使我们的整个中国制造业在世界上具有竞争力。因为在过去的两年里,许多人觉得服装业似乎变得越来越困难。许多人说东南亚的优势已经出现。

  那么东南亚的优势是什么呢?事实上,东南亚只有一个优势,那就是劳动力工资的优势。劳动力工资是这个行业的整体竞争优势吗?我不认为是。当然,还有一些政治因素或政府基金交易,如关税、国家、国家、国家、国家、国家、国家、国家等。但这绝对不能形成企业的核心竞争优势。

  尹国新:我们现在最大的挑战是人才。我们的高级团队和中层执行人员,包括运营团队,需要时间学习和适应高科技设备。在这方面,压力可能仍然很大。

  尹国新:我认为首先,我们有一个非常好的员工团队,有这样一个团队,我们在质量和品味方面有明显的优势。

  第二,如果你想快速做到这一点,你必须使整个公司的内部信息畅通,才能迅速做到这一点。在这方面,我们也有明显的优势。

  第三,能够与客户合作开发,使客人更快地面对市场,这也是我们的核心竞争力。

  尹国新:我们的定位仍然是通过自己的操作来了解我们必须做些什么来更好地为品牌服务。

  尹国新:我们应该与世界上最好的织物工厂-最好的服装工厂-联合起来。晨风不应该独自经营这样一条产业链。在这方面,我绝对羡慕日本的联合产业链。他们之间的共同合作绝对是我们中国人的榜样。

  尹国新:我们在可持续发展方面做得更早。我们是中国第一个加入公民劳工协会的人。我们也是纺织服装业的第一家加入联合国气候组织并作出承诺的公司。

  尹国新:我只想说,不管你做什么,你都必须考虑你在做什么。你完全做生产和品牌的两件事。这并不是说你可以做一个品牌,因为你做得很好。

  事实上,这并不是说你是幸运的,但我选择了优衣库。

  首先,因为老板的想法。第二,由于优衣库是针对质量的基本模型。我的工厂可以很好地管理这些质量的细节,做好这些质量的工作。现场经理的执行能力相对较强。他可以把客人的细节做好,就像优衣库要求的那样。你不能有头发和电线。

  尹国新:我很乐观。我乐观的原因是,我们前30年的发展首先取决于便宜的竞争,其次是规模的增长。但现在两点都很难维持。现在面对产品来面对消费者,这是正确的轨道。当然,这并不是说在这种情况下发展是很好的。但现在我更乐观了。

  目前的气氛更有利于竞争力的企业能够更好地生存和发展。所以我认为这是最好的时间。全球纺织服装消费的好坏虽然有一定的影响,但近年来我的观察效果不大。

  尹国新:我觉得这是件很好的事。在目前的节点中,服装协会是在合适的时间做这件事的。今后如何面对中国整个行业的竞争如何将产业链连接起来这就是服装协会应该考虑的。

  尹国新:我觉得从我的角度来看,当然,作为一个时尚工作园,有很多人可以探索如何改进整个行业,包括品牌。包括制造商为他们提供更多的帮助。

  当然,到目前为止,时装工作公园应该说他们做了很多工作,他们做了很多事情。我觉得很多事情是非常有效和有帮助的。在此基础上,如何更好或更有针对性地为该行业服务。

  殷国新:如果我个人认为,首先从信息资源的角度,如何为制造商、品牌和消费者建立更透明、更准确的工业服务平台。我想我们需要在我面前建造它。第二,在某些概念上,教育指导在某些技术上得到了帮助和支持。我认为这些都是可以做到的。

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